PR-ИНТЕРВЬЮ, ВЫПУСК 73. Мария Ерохова, Presidium Communications
07.04.09
Мария Ерохова, генеральный директор коммуникационного агентства Presidium Communications, дала эксклюзивное интервью Роману Масленникову
Автор — Роман Масленников
Источник: Pr-maslennikov.livejournal.com
0. Представьтесь, пожалуйста.
Мария Ерохова, Генеральный директор Коммуникационного агентства Presidium Communications
1. Как вы стали первым лицом PR-агентства — основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
Проработав в разных компаниях по направлению маркетинг и PR, как со стороны компании-заказчика, так и со стороны агентства, и добившись значительных успехов, многочисленных продвижений, стала задумываться о создании своего агентства. Зная всю внутреннюю кухню агентской работы и рынка, несколько лет вынашивала и разрабатывала стратегию открытия КА Presidium. В какой-то момент целенаправленно сменила профессию на IR специалиста, так как это профессия только набирала обороты на рынке и была мне интересна в качестве дополнительного направления в коммуникационном агентстве. В тот момент я также писала Магистерскую диссертацию на тему Фондового рынка ЕС на соискание степени магистра по направлению «Экономика ЕС» в МГИМО, которую с успехом защитила. Проработав год в одной крупной энергетической компании по направлению IR, я и мои партнеры открыли агентство Presidium Communication. На мой взгляд, открытие собственного дела не сравнится ни с каким продвижением по службе. Во-первых, для того чтобы открыть собственное агентство, необходимо добиться не малых успехов и получить достаточно опыта, во-вторых, открыв свое агентство, ты ощущаешь всю ответственность как за свою Команду, так и за свой Бизнес.
2. Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
Обучиться профессии, конечно же, можно, другой вопрос, принесет ли пользу это обучение в работе. Если человек не обладает определенными качествами, то результативной работы, основываясь только на образование, он не получит. Ну и, конечно же, в работе необходим «огонек», которой не выдается вместе с дипломом.
3. Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?
Процесс подбора сотрудников у нас долгий. Можно даже разделить его на два этапа. С начала тщательно выбираем профессионалов, а потом среди них ищем единомышленников. Так получилось, что коллектив у нас очень дружный, мы любим работать командой, а для этого нужно хорошее взаимопонимание.
4. Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей — «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?
Я обычно говорю, что занимаюсь общественными и финансовыми коммуникациями. Если дальше идет просьба пояснить, тогда рассказываю. Если про PR люди хоть что-то раньше слышали, то про IR не слышали, как правило, ничего, кто-то слушает с большим интересом, кто-то, услышав слова «фондовый рынок», «акции, облигации», «инвестр-проекты», «аналитика» и т.д., просто пугаются.
5. Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:
PR — это: грамотное использование информационных инструментов.
PR — это: инструмент продвижения бизнеса.
PR — это: признак успешности бизнеса.
6. От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?
Кайф в работе я испытываю от всего: от процесса завоевания клиента, от любой работы по проектам, испытываю удовольствие, когда вижу, что мои сотрудники приходят на работу с улыбкой и хорошим настроением. Но самый большой кайф я получаю, когда вижу результат нашей работы и признание со стороны клиента. Интерес, думаю, не потеряю никогда. Для меня это все равно, что потерять вкус к жизни!
7. Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?
Я хочу, чтобы мои дети в первую очередь нашли себя в профессии, и это дело было их любимым. А кем они будут — все равно.
